שירותים

ייעוץ ארגוני

תהליך הייעוץ הארגוני מתמקד במנהלי הארגון בדרגים השונים ובעובדי הארגון, בתהליכי החשיבה שלהם ובאופן התנהגותם, וכן ביחסי האנוש שהם מקיימים ביניהם. התהליך מתוכנן יחד עם הלקוח, בהתאם לצרכיו הייחודיים של הארגון ואנשיו, ומסייע בצליחת אתגרים ארגוניים שונים.

פיתוח מנהלים

פיתוח המנהלים בארגונים כולל מגוון שיטות, כגון: ייעוץ אישי, אימון קבוצתי, קורס פיתוח מנהלים חדשים וותיקים. באמצעות שיטות אלה מתחדש המנהל בידע ובכלים הרלוונטיים לעולמנו המשתנה, ומשפר את יכולתו להנהיג את עובדיו ולעצב מציאות טובה יותר באמצעות שירותים ומוצרים חדשניים.

סדנאות ותהליכים קבוצתיים

הסדנאות והתהליכים הקבוצתיים ממוקדי תוכן ותהליך, וככאלה מאפשרים למשתתפים הן לנצל את ההזדמנויות העמוקות שמספקת הקבוצה והן להצטייד בידע ובכלים פרקטיים התורמים לתפקודם היומיומי. הסדנאות הינן חווייתיות ונבנות בהתאם לצורכי הארגון ולאור מאפייניה הייחודיים של הקבוצה.

הרצאות

הרצאות פעילות המשתפות את הקהל, משלבות חוויה לצד למידת תכנים ומתאימות לקהלים גדולים. בכל הרצאה מוצג מודל תיאורטי המיושם על דוגמאות מהשטח ועל ההתמודדות היומיומית של קהל המשתתפים, ובכך למעשה מתורגם לכלים פרקטיים.

במיוחד לתקופת פוסט קורונה- פעילויות לחיזוק החוסן האישי והארגוני

הרצאות וסדנאות למנהלים ולעובדים, המתקיימות פרונטלית או וירטואלית, ומאפשרות להם לצלול לתוך עצמם וללמוד כלים פרקטיים להתמודדות עם האתגרים השונים במציאות הנוכחית ולחיזוק החוסן האישי והארגוני.

שירותים דיגיטליים

קורסים, תכניות ומוצרים המתקיימים בפלטפורמה דיגיטלית ומאפשרים למנהלים ולעובדים לרכוש כלים ולפתח מיומנויות בכל זמן ומכל מקום באמצעות שיעורים מוקלטים מראש, דפי תרגול וסיכומים. במהלך הקורסים והתכניות השונות ניתן מענה לשאלות אישיות של המשתתפים.